科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（六十二)项目组合治理的主要过程，内含思维导图真题
【信息系统项目管理师核心考点】项目组合治理的主要过程1.注定项目组合管理计划2.定义项目组合3.优化项目组合4.批准项目组合5.执行项目组合监督项目组合管理过程组1.定义过程组2.调整过程组3.授权与控制过程组【核心考点思维导图】
【核心考点真题】1.在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般的项目，大型项目在执行过程中( )更容易出现失真范围质量进度成本a、 B、 C、 D、[答案】C【解析】由于大型项目大都依托项目群的组织，项目的绩效也是通过组织结构层层传递，这就可能导致信息的传递失真。一般来说，它项目的进度和成本实际绩效信息比较明确，不宜失真。但是在范围和质量上存在很大的出现信息失真的可能。高级教材第二版P4172。对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的()A、成本计划乙、质量计划丙、过程计划d、范围计划【答案】C【解析】考的太多次了。对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。需不需要为一个项目单独建立一整套过程体系这主要看过程本身的作用和项目本身的需求和特征。3.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是(1),而该计划中一般不包括(2)(1) A、进度计划乙、成本计划丙、质量计划d、过程计划(2)答：执行过程乙、裁剪过程丙、监督过程d、制定过程【答案】D B[解析】高级教材第二版P414第8行；高级教材第二版P415，第4-6行。过程计划的体系包括：制定过程、执行过程和监督过程，但不包括裁剪过程。4.项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的A。项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式乙、项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程丙、项目组合管理要确保与组织战略协调一致d、通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序【答案】一【解析】项目组合管理是战略级的管理，应该是高层的决策行业，是自上而下，而不是自下而上的。所以A不对。项目组合管理过程就是决策的过程（项目选择和优先级排序),所以B是对的。项目组合管理要确保与组织战略协调一致，通过审核项目组合中的项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，C和D都正确。5.在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括( )。A、制定过程乙、监督过程丙、优化过程d、执行过程【答案】C【解析】高级教材第二版P415，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。但是，如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系。包括：1.制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。2.执行过程：按照预定义的过程实施项目。3.监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。