管理专业的基础和技能部分应与考试大纲的内容密切相关。在这个阶段，我们应该基本上掌握考试内容，并能够根据大纲重复和默写讲义内容。所有的考试知识都可以根据大纲的内容进行覆盖。如有不理解可以下方留言转本帮看到及时回复。在做相关练习时，要防止灯光变黑，这是大纲本身的内容。例如，第三章的大纲，管理的基本原则和方法。3.1管理的基本原则，3.1.1系统原理3.1.2人本原理3.1.3责任原理，3.1.4效益原理，这里的大纲本身就是一道重点考题，可以考各种形式的题型，如简答题、选择题、判断题等；3.2基本的管理方法；3.2.1管理方法论；3.2.2法律方法的管理；3.2.3管理行政方法；3.2.4管理经济方法；3.2.5管理教育方法；3.2.6技术方法的管理。这里的大纲本身就是一个典型的测试问题，不要因为小损失大，许多学生钻牛角尖，做了很多部分问题，甚至是非常不正常的练习。很容易失去方向，造成不必要的紧张。根据以往的标准考试经验，一般这类考试不会超过大纲的内容。难度应参考高等自学考试管理原则(0054),我在辅导课上提供了解释，所有问题都来自教科书，教科书上的许多例子都是原来的，根据多年的练习分析，几乎所有类似的测试地点都经常出现。在今年的管理基础部分，教材应该是2019年高等教育出版社陈传明主编的《管理学》 (马克思主义理论研究与建设工程重点教材，即马工程)。和这本教材一样重要的是2013年10月复旦大学出版社出版的周三多和陈传明编写的《管理学》 。-原则和方法（第五版),陈传明老师是两本教材的继承人，所以这两本教材原则上应该没有冲突。复旦教材与今年的大纲重叠度更高。技能一、调查研究能力，参照《市场调查与分析》 (立信会计出版社2020年9月)由高校经济管理十一五规划教材编委会编写。技能二、数据分析能力，这部分内容要紧跟大纲，参考2020年七月中国工信出版集团、电子工业出版社出版的《数据分析师宝典》 。技能五，项目设计能力。大纲和清华大学出版社2017年七月出版的，毕星主编《项目管理》 第三版，目前应该以老师上课的讲义为中心。技能六，营销策划能力，参考教材是科学出版社2019年出版的魏明主编的《市场营销策划实务》 (第二版)。技能7:危机公关能力，参考南京大学出版社2018年12月出版的《企业危机公关》 。技能8,参考教材是中国人民大学出版社康青编写的《管理沟通》 教师在编写讲义时应综合考虑上述内容。现阶段应以讲义为主要内容，紧跟大纲内容，系统掌握相关内容，辅以一定的练习。
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