2022年10月重庆自考11465 《现代公司管理》 真题

一、单项选择题：本大题共20分，每题1分，共20分。 每个问题列出的候选人中，只有一个最符合主题要求。 请选择那个。

1 .公司产生和发展的主要原因和动力是() ) )。

a .商品经济发展

b .社会生产力发展

c .社会生产关系的发展

d .信用制度的形成和发展

2 .第一家永久股份有限公司成立于1602年() )。

a .英国东印度公司

b .法国东印度公司

c .荷兰东印度公司

d .瑞典东印度公司

3 .股东转让股本必须经其他股东同意的公司法律形式为() )。

a .无限(责任)公司

b .有限(责任)公司

c .两家公司

d .股份有限公司

4 .股份两合公司的出资人为() )。

a .自然人

b .无限责任股东

c .有限责任股东

d .无限责任股东和有限责任股东

5 .设立公司应当符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准。 这是成立公司的原则(

a .设立专利的原则

b .设立原则的承认

c .设立准则的原则

d .制定严格指导原则

6 .股份有限公司资本的首要原则是() )。

a .资本确定原则

b .资本维持原则

c .资本不变原则

d .资本增加原则

7 .治理和管理公司的组织结构称为() )

a .公司权力结构

b .法人治理结构

c .公司的组织形式

d .公司管理层

8 .确立法人财产权的关键是() )。

a .实行出资人所有权与法人所有权分离

b .实行所有权和经营权分离

c .实行决策权和经营权分离

d .实行经营权与监督权分离

9 .以下英美公司治理模式的特点是() )。

a .股权结构的高度集中

b .法人持股比例高

c .股权结构高度分散

d .员工参与公司管理

10 .对经理的外部监督主要是指() )。

a .董事会的监督

b .监事会的监督

c .股东监督

d .市场机制监督

11 .股东大会和董事会之间存在的() )。

a .决策和执行之间的关系

b .命令和服从关系

c .信任措施

d .监督与被监督的关系

12 .管理的首要作用是() )。

a .组织

b .计划

c .指挥

d .控制

13 .对公司的生存和发展产生各种影响的组织或机构称为() )

a .公司内部环境

b .外部环境

c .公司宏观环境

d .公司运营环境

14 .在卡介苗模型中，被称为“现金牛”的业务的特征是(

a .低占有率、高增长率

b .高占有率、高增长率

c .高占有率、低增长率

d .低占有率、低增长率

15 .如果环境中等稳定，存在一些不确定和风险，公司应采用的战略模式是() )。

a .防御者

b .探险家

c .分析人员

d .反应者

16 .将风险型决策转变为确定型决策的指导方针是() ) )。

a .悲观指导方针

b .期望值准则

c .乐观准则

d .可能的最大指导原则

17 .适合在稳定环境下经营的大公司、具有综合技术和不同专业技术的公司采用的组织结构是() )。

a .家庭组织结构

b .行政机构性组织结构

c .矩阵式组织结构

d .独立的组织结构

18 .财务管理的核心问题是()。

a .资产负债管理

b .收入和费用管理

c .利润的管理

d .保留所有权

19 .国际生产权衡理论的创始人是() )。

a .海默尔

B .弗农

C .科斯科

d .邓宁

20 .所有资源均可自由进入或退出的市场结构是() ) )。

a .完全竞争市场

b .垄断竞争市场

c .寡头垄断市场

d .完全垄断市场

二、多选题：本大题共10分，每题2分，共20分。 在各小题中列出的候补中至少有两个满足了主题的要求，请选择它。 错误的选择、多选择或少选择没有任何得分。

21 .公司的特点是() )。

a .公司具有盈利能力

b .公司具有法人性

c .公司具有社团性

d .公司是依法授权的

e .公司具有社会性

22 .公司的经济职能主要是() )。

a .有助于商品经济发展

b .有利于实现生产专业化合作

c .有助于实现规模经济

d .有利于资源综合利用

e .有助于新产品的开发

23 .制定公司章程时应遵循的原则包括(

a .公司章程一经制定不得修改

b .章程所述事项应当齐全

c .公司章程应在法定程序中讨论通过

d .公司章程无需经主管部门批准

e .章程的内容必须符合国家法律

24 .制约产权制度变革的因素是() )。

a .商品经济发展阶段的特点

b .公司治理的特点

c .财产关系的所有制特征

d .生产资料归属关系的特点

e .实现企业职能所需的企业组织形式特征

25 .股东大会主席的主要职责是()。

a .维持大会秩序

b .掌握会议的进展情况

c .详细记录会议内容

d .决定董事会人选

e .组织会议讨论并表决各种决议草案

26 .公司管理人员应掌握的基本知识包括() )

a .现代市场经济理论

b .国家政策法令

c .公司经营管理的基本原理和方法

d .本公司的生产业务知识

e .具有新的意识和观念

27 .公司可以选择的总体战略如下。

a .增长战略

b .稳定型战略

c .收缩型战略

d .多样性战略

e .专业化战略

28 .根据决策面临的限制条件和随机因素，公司的决策是() ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) 65 )

a .定性决定

b .定量决策

c .确定性决策

d .基于风险的决策

e .不确定性决策

29 .公司工作设计的主要内容是() )。

a .工作专业化

b .工作轮换

c .规范工作

d .丰富工作

e .工作扩大化

30 .内部财务管理的基础性工作是() )。

a .建立健全财务管理机构

b .建立健全的财务管理制度

c .加强计量检测

d .制定内部会计价格

e .建立健全的原始记录

三、名词解释问题：这道大题共5个小题，每道小题4分，共20分。

31 .两家公司

32 .股东大会

33 .差异化战略

34 .战术决定

35 .工作分析

四、简答：这道大题共4个小题，每道小题5分，共20分。

36 .简述独资企业与公司的主要区别。

37 .简述财产权的功能。

38 .简述管理者应具备的心理素质。

39 .简述现代公司民主管理的形式。

五、论述问题：这道大题共两个小题，每道小题10分，共20分。

40 .考验公司管理者的水平及其职责。

41 .考验公司战略管理的特点。